Руководитель — настроение

Руководитель — настроение

Когда ты по звуку, с которым «сёрбается» кофе из остывшей чашки, понимаешь, в каком настроении тимлид — это и есть эмоциональный интеллект.

Да-да-да. Вы мне скажете, что эта расхожая цитата изначально была про «папу» и «звук ключа в замочной скважине», но что мне будет за эту интерпретацию? Я даже не знаю, кому она принадлежит… Я вообще в другом городе 🤬

Так вот, был у меня такой опыт. Когда "сегодня" мы с моим руководителем — лучшие друзья, а "завтра" — меня пи****сят за каждый незначительный (или значительный) косяк. Ну и знаете, чему я научился? Не косячить — нет! Это приходит с опытом и набитыми шишками. При этом, рефлексируя, я четко разделил, что из моей джуньей работы было достойно поругания, а за что — нужно было похвалить.

Научился не сближаться с людьми и не дружить с коллегами и своими сотрудниками — нет, это полный бред! Жизнь так коротка, чтобы выстраивать** иерархию**: я всегда был и остаюсь против этого,** авторитет надо заслуживать иначе**, про это было в другом посте.

Я научился считывать настроение. Эмоциональный интеллект… наверное, правда — про это. И я очень долго обижался на этого руководителя (я ж был молодым максималистом, ха-ха); Думал, "ай какой злой-плохой был руководитель", вот только, в том числе,** благодаря ему я научился очень и очень многому.** И я не говорю про подходы в разработке — да, благодаря ему и команде, в которой я работал — я научился писать код, выстаивать процессы и прочему; Не говорю и про то как он ГОРЕЛ работой и, пожалуй, заразил меня этим 💃

Я для него тоже был ПЕРВЫМ ОПЫТОМ управления, а первый блин, как говорится, комом. И я уверен, что тоже многому его научил. Не тот он человек, чтобы не научиться… Я обижался, а потом отпустил и я благодарен ему.

В том числе и за то, что я научился никогда не выплескивать свою внутреннюю пустоту и прочие проблемы на своих сотрудников. Я могу быть молчаливее чем обычно, чаще — наоборот, болтливее и гиперактивнее.** Я могу больше шутить.** Юмор — это тоже защита. Одна из; Но я не срываюсь на коллег. Во всяком случае, за свой опыт руководителя — он не большой, около трёх лет, я такого не помню. Мои ребята, надеюсь, тоже…

Руководитель — это такой же человек, со своими мадагаскарскими тараканами в голове 🔨 Но он потому и руководитель, что он умеет наблюдать за ними, и в какой-то степени может их приручить, хотя бы на работе.

Полное сокрытие эмоций перетекает в пустоту, пустота переходит в безразличие, и вот в нем нет уже** НИ-ЧЕ-ГО…** Поэтому, так или иначе, в работе, в том числе, мы транслируем свой внутренний мир. Но какую его часть транслировать команде — наш выбор!

Ну хорошо. А как понять, что команде окей то, что вы транслируете и ваш эмоциональный фон для нее нормален? Удивительно просто — спросить! В кризисные моменты своей жизни, это было ни раз и ни два, я подхожу на one-2-one к своему сотруднику (не ко всем, конечно, тут тоже много переменных), мы общаемся. Между делом говорю что-то вроде:

«Мол, Слушай, Миша/Настя/подставьте свое имя, если ты увидишь, что я делаю/транслирую какую-то дичь — пожалуйста, скажи мне об этом!»

В целом, не только в кризисные моменты, конечно: только** на доверии и открытости** могут строиться отношения, в том числе и рабочие.

Команда — отражение руководителя, руководитель — зеркало команды. И херово, если это зеркало каждый день показывает вам разное отражение… Какое-то е*учее зеркало получается… Неясно что с ним делать, и как себя вести СЕГОДНЯ…

Бред? Да! Хорошее зеркало не всегда отражает идеальность, но — отражает честность… А кривое зеркало… ну, наверное, иногда — это забавно, но лучшее, что можно с ним сделать — выкинуть.