Ты чё такой серьёзный? 😁

Ты чё такой серьёзный? 😁

С детства любил КВН. Ну, тогда он был реально смешным. Года до 2014, примерно.

Я регулярно смотрел высшую лигу, потом - перестал, стало невесело. Тем не менее, КВН во много повлиял на формирование моего чувства юмора. НО - то ли он стал другим, то ли я постарел**.**

По ощущениям, с возрастом люди как будто становятся серьёзнее. И это вроде нормально. Или нет?** 😂**

Экзистенциальная философия говорит о том, что мы сами несем ответственность за выбор, который делаем... или НЕ делаем. Мне очень близка эта мысль. Мы можем ВЫБРАТЬ модель поведения "серьёзный дядька", и жизнь к этому, в общем-то располагает.** А можем НЕ ВЫБРАТЬ её.**

Посмотришь вокруг: куча каких-то серьёзных людей, делают серьёзную работу. Ещё и обязательно доказывают свою серьёзность. А вдруг, подумают, что ты какой-то "дурачок 🤡", как с тобой вообще работать? Я думаю НОРМАЛЬНО! Если ты делаешь своё дело хорошо и с тобой** КОМФОРТНО** взаимодействовать.

Говоря об ИТ, на самом деле, работа наша, весьма творческая. Возьмем разрабов: это уже давно не бородатые 40-летние мужики, которые "двигают единички и нолики ассемблером", для этого уже давно есть куча верхнеуровневых абстракций. Конечно, есть отдельные продукты, есть там отдельные люди, которые этим занимаются, несут гигантскую ответственность, но в большинстве своем, это уже давно не так. Сколько вы таких знаете? Я - нисколько.

ПОЧТИ всё уже придумано, а проблемы, которые мы решаем - РЕШЕНЫ раньше. Система, фактически собирается как конструктор. Вопрос лишь в том, на каком уровне детализации вы реализуете этот конструктор.

К чему это я? Если работа наша - творческая (даже у разрабов, не говоря о руководителях), зачем делать её с напускной серьёзностью? Это же на самом деле, так тяжело. Да, мы несем ответственность: за код, за продукт, за людей. Я ни в коей мере не обесцениваю то, что мы делаем. Как и риски, которые мы несём. Но лицо-то при этом такое зачем? Ладно лицо - мысли, чувства, настроение...

Как-то был у меня созвон на четверых (все руководители), даже не из моего отдела, прям максимально далёкие от меня по предметной области, и вот, общаясь про какие-то командные процессы, один из них начал прям закидывать понятийным аппаратом. Весь монолог не помню, но наряду с прочим, в нем присутствовали упоминания "Закона Брукса" и "Обратный закон Конвея"...

"Блин, он этот закон, сука, еще и прямой что ли есть"

• подумал я.

В общем, монолог его, улыбаясь, я прервал чем-то вроде: "Олег (условно), у тебя такая крутая теоретическая база, не представляю, сколько ты прочёл, чтобы усвоить все эти вещи. Я буквально в душе не чаю, чем так знаменит твой Конвей, просвети пожалуйста".

Тут условный Олег рассмеялся и честно сказал:

"Бля, Сань, я недавно в chat gpt про него сам прочитал".

Мы все поугарали. В общем, лёд важности и доказывания своей серьёзности сломался и дальше беседа пошла простая, человеческая, на понятном ВСЕМ понятийном аппарате. И тут стало понятно, что хотя мы и далеки друг от друга, проблемы-то наши не такие уж и разные, и опыт местами есть похожий.

Вот и вопрос - а почему сразу не подходить к серьёзным вопросом с простотой и юмором? Я не знаю, а потому - подхожу.

И да, естественно, нужно четко понимать, где, с кем, о чем можно шутить. Я не всегда понимал, бывали и промахи. НО - если бы всегда фреймил себя в "серьёзного руководителя", никогда бы и не понял. За каждый выбор - мы несем ответственность, я выше вон про это умняка наворачивал про экзистенциальную философию.

А еще важно. В каждой шутке - доля шутки. Руководить - не про клоунаду, а про результат... однако и про процесс, который помогает достигать результата. А каким он, процесс этот будет, зависит от каждого. Проблемы бывают и будут, щит хэпэнс. А как уже с этим жить: с улыбкой или "кирпичным лицом" - выбор. Снова выбор 😐

Ну и вместо заключения, любимая цитата из фильма «Тот самый Мюнхгаузен»:

Я понял, в чём ваша беда. Вы слишком серьёзны. Умное лицо — ещё не признак ума, господа. Все глупости на Земле делаются именно с этим выражением. Улыбайтесь, господа, улыбайтесь!

Вот так вот.