Мал клоп, да вонюч

Мал клоп, да вонюч

Периодически вспоминается эта старая поговорка. Что есть клоп и почему он вонюч? Так сказать, чек лист. Есть такое: абстрактный ты (не ты, читатель, ты, я верю, - не такой) не очень компетентен, но** очень громко кричишь**, и к тебе начинают прислушиваться, ну орешь громко. Не всегда по делу, но громко. Тяжело не услышать. А еще, ты кричишь, какой ты классный, а все остальные… да они ничего не понимают. Для тебя, всё - проблема. При этом аргументов ты не даёшь, или даёшь, но они скорее - лозунги, чем факты. Еще, ты любишь кулуарные разговоры и быть частью чего-то большого и неформального - сборы, тусы, корпораты и прочее. Ну, чтобы показать себя на большую аудиторию в ситуациях, где скрыть непрофессионализм проще. С руководителями ты, как раз, общаешься хорошо - им вонять, почему-то, ты не решаешься. Решений ты не предлагаешь, но мастерски тушишь чужие, а после разговора с тобой, всем хочется покурить.

Почему это плохо? Да потому что, смотри пункты выше... тяжело с такими работать. Они не берут на себя ответственности, а лишь плодят тревогу и растят чувство собственной важности.

Что с этим делать?

1. Вытаскивать все разговоры в прозрачную плоскость. Из личек - в каналы, можно даже с тегом руководителя.
2. Фреймить - «Окей, ты видишь проблему. Какой вариант решения предлагаешь?»
3. Отделять реальные риски от вони. Клоп не тот, кто видит проблему. Клоп тот, кто превращает проблему в театр собственной значимости.
4. Перестать адаптировать систему под такого человека. Это не должно становиться истиной, а чел, который транслирует ШУМ не должен быть лидером мнений.
5. Фиксировать договоренности. Это поможет трансформировать вонь в реальные экшен-поинты, если они нужны. А если нет - искоренит её.

Имя человека делает не его громкий крик и не вонь, его делают поступки. Самые крутые профессионалы не орут, они решают проблему. Вот только одно НО - слышно их хуже, и запаха от них нет…