Ну чё там с деньгами?

Ну чё там с деньгами?

Есть такой Фредерик Герцберг - амЭриканский психолог и менеджер, один из основоположников психологии труда и организационного поведения. Ученый муж, короче говоря. Так вот, Фред говорил, что есть два типа факторов удовлетворенности труда - гигиенические и мотивационны.

Гигиенические факторы (не мотивируют, но бесят, если просажены) • зарплата 💰 • условия труда • политика компании • отношения с начальством Условно, у вас нет штанцов - или есть, но дыраявые - совсем грустно.

Мотивационные факторы • признание • рост • интересные задачи • ответственность Это уже про то, что штанцы есть, они не дырявые, но они например, старомодные и просто не нравятся.

Зарплата, как видите, относится к первым. Это гигиена.

Задача руководителя - делать так, чтобы она соответствовала компании и рынку труда в целом. Использовать зарплату как мотивации - бесполезно и бессмысленно. Зарплата не заставит людей делать больше, чем они уже готовы. Но плохая зарплата убьёт любую мотивацию, даже у самых заряженных. Но это не значит, что за ней не нужно следить.

Есть еще интересная штука про деньги - премия. Премия - мутант: не чисто гигиена, но и не чисто** мотивация**. Чаще всего она работает как краткосрочный мотиватор. Есть объем работы - сделал его хорошо, получил. Но если она плохо настроена: не связана напрямую с иными иотивационными факторами - все ломается! Премия без связи с ростом/интересными задачами и признанием приводит к тому, что • люди начинают играть в метрики • оптимизируют под премию, а не под продукт • убивают инициативу вне KPI/OKR То есть, что-то «не входит в KPI/OKR → не делаю». И это уже полный буллщит.

Итого, если мне перестанут платить зарплату - я не буду работать. Это факт. Как и любой другой сотрудник. Как и все мои ребята, и это абсолютно нормально, ее регулярный рост - это норма. Заплата должна быть РЫНОЧНОЙ! Но никакие деньги, если нет мотивационных факторов не заставят людей круто перформить и быть КОМАНДОЙ! Это уже вопрос правильного целепологания,** вовлеченности в вас руководителя**, крутой** обратно связи** и многих других функций тимлида!

А сколько времени Вы работаете быстрее/выше/сильнее после зарплатного роста? День/неделю/месяц?)) Или я не прав?